Étude de cas - Gérer la productivité d'une entreprise à l'aide d'un seul dashboard

Survol

Afin de gérer les problèmes d'imputabilité, de transparence et de performance en lien avec les objectifs d'entreprise. Nous avons créeé un outil SaaS qui suit le framework d'Objective and Key Results (OKRs) permet de résoudre ces problèmes et de créer des entreprises plus performantes avec des employés plus proactifs.

Contribution

L'équipe de Outer a été en charge de la conception et du développement de l'application web ainsi que de l'intégration avec Stripe pour la gestion des paiements.

Performance

Un problème majeur des objectifs d'entreprise est de ne pas pouvoir mesurer ses objectifs.

OKR-One résout se problème en utilisant le framework d'OKR qui permet de mesurer les objectifs à l'aide de key results.

Chaque objectif est donc mesuré selon un ou plusieurs key results qui sont des mesures de la performance de l'objectif. Ainsi, il est facile de voir comment les choses progressent au cours du trimestre.

Les objectifs hebdomadaires permettent de mettre un focus pour la semaine et de s'assurer que les objectifs long termes sont atteints par le biais d'objectifs court terme.

Les plus petites entreprises doivent être plus agiles et changent souvent leur priorité, en pouvant gérer ses objectifs par mois, il est plus facile de changer ses objectifs et de s'adapter à la réalité.

Imputabilité

Les OKRs dans OKR-One sont assignés à une équipe et à un membre de l'équipe. Ceci permet de savoir qui est responsable de faire progresser un objectif et créer un sentiment d'ownership chez les employés.

Un système de email s'occupe d'envoyer le progrès des OKRs aux personnes responsables pour leur rappeler leur priorité.

Transparence

Les OKR sont visible à tous les employés, ainsi tout le monde saient sur quoi l'entreprise est focusé et ce qui est important. Ceci permet aux employés de comprendre l'impact de leur travail et de prioriser les tâches en conséquence.

Le progrès des OKR-One est tracké à l'aide d'un feed qui permet de voir tous les changements apportés aux OKRs. Ainsi il est facile de voir comment les choses progressent au cours du trimestre.

Un système de notification existe aussi qui notifie les personnes concernées lorsqu'un changement est apporté à un OKR.